Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiện đại

Nội dung chính của cuốn sách:
– Chỉ ra việc thiếu nhân tài làm việc trong doanh nghiệp là nỗi đau nguồn cơ của tất cả những nỗi đau khác.

– Giải mã lý do vì sao nhân tài lại muốn tham gia vào một tổ chức, doanh nghiệp nào đó, và nhân tài tìm kiếm điều gì ở tổ chức.

– Đề xuất giá trị nhân sự bao gồm 5 yếu tố để doanh nghiệp có thể tạo ra được một nam châm thu hút nhân tài.

– Thiết lập ma trận nhân tài để phân loại nhân viên dựa trên hiệu suất và tiềm năng. Từ đó đưa ra phương án đào tạo, phát triển phù hợp.

– Hỏi đáp Q&A về 13 vấn đề thường gặp về nhân sự của doanh nghiệp Việt Nam.

Bạn nhận được gì sau khi đọc cuốn sách này?
– Giúp các nhà lãnh đạo và nhà quản lý chuyên trách về nhân sự đề xuất được những giá trị nhân sự đúng đắn phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp, tổ chức của mình. Từ đó tuyển dụng được Nhân tài phù hợp, gắn bó lâu dài

– Xây dựng tổ chức là môi trường làm việc lý tưởng của đội ngũ nhân tài, phát huy tối đa năng lực, sự cống hiến của họ để tạo ra nhiều giá trị cho doanh nghiệp

– Đào tạo, phát triển và gắn kết nhân tài

– Đo lường cụ thể các chỉ số về hoạt động nhân sự

– Tạo ra trải nghiệm nhân viên tích cực, góp phần vào việc xây dựng bộ máy nhân sự vững mạnh.