Công cụ thực hành quản lý dự án EVM

Quyển sách này sẽ trình bày EVM như là một công cụ kỹ thuật đơn giản nhưng mạnh mẽ để đo lường hiệu suất thực hiện dự án và tránh kết quả dự án không phù hợp với mục tiêu đặt ra. Đồng thời, quyển sách này cũng diễn giải các khái niệm, công thức và thuật ngữ của EVM một cách đơn giản nhất, bằng các từ ngữ gần gũi nhất với những người quản lý dự án. Do đó trên thực tế, người đọc sẽ tìm thấy lợi ích của công cụ của EVM trong việc quản lý dự án và không thể bỏ qua công cụ này.

Bản chất của EVM là so sánh 3 cơ sở dữ liệu của dự án đã được diễn tả bằng tiền và thời gian. Đó là cơ sở dữ liệu về chi phí dự kiến theo kế hoạch, về chi phí công việc thực tế hoàn thành theo đơn giá kế hoạch, và về chi phí ​​thực tế đã chi trả của công việc hoàn thành. Ba cơ sở dữ liệu này cho phép người quản lý dự án xác định chênh lệch cả tiến độ và chi phí, đưa ra ước tính hợp lý của tiến độ và chi phí tại thời điểm hoàn thành dự án trong tương lai. Bằng các bước hướng dẫn thực hành của quyển sách, người đọc có thể từng bước thực hành sử dụng thành công EVM và hiểu thấu đáo nó. Người đọc sẽ ngạc nhiên vì sao mà công cụ EVM đơn giản nhưng lại tạo ra được một sức mạnh quản lý dự án tuyệt vời.