Tổ chức & vận hành bộ máy nhân sự hiện đại

Nội dung chính của cuốn sách:

1. Tập trung vào vấn đề: làm thế nào để bộ phận Nhân sự gia tăng lợi ích cho nhân viên, nhà quản lý, nhà đầu tư và khách hàng – những chủ thể quan trọng đối với doanh nghiệp.

2. Nêu ra nhận định chuyên gia Nhân sự cần phải có hiểu biết sâu sắc về thực trạng bên ngoài doanh nghiệp và các giá trị cần đạt được.

3. Đề xuất quy trình 5 bước xây dựng tài sản vô hình (Sự uy tín, năng lực cốt lõi, xây dựng giá trị con người,...) và biến chúng trở thành lợi thế cạnh tranh độc đáo mà đối thủ không bao giờ có thể bắt chước.

4. Hé lộ bản đánh giá tiêu chuẩn địa điểm làm việc: Cách sắp xếp không gian làm việc thoải mái và tập trung, thiết lập phòng họp với kết cấu linh hoạt và vị trí thuận tiện; Hướng dẫn sử dụng ánh sáng và màu sắc để tăng năng suất làm việc. Thiết kế môi trường làm việc phù hợp với từng cá nhân.

5. Tiến hành theo quy tắc AR²T² để bộ phận nhân sự gia tăng 200% năng lực thực thi sau mỗi lần thay đổi cấu trúc.

6. Xây dựng chiến lược tuyển dụng qua Internet: Cách thức duy trì hình ảnh trên mạng đẹp mắt để lộ trình tuyển dụng diễn ra thuận lợi và tìm được nhân sự phù hợp nhanh chóng.

Lợi ích bạn nhận được sau khi đọc xong cuốn sách này?

1. Kiện toàn cơ cấu tổ chức nhân sự phù hợp với môi trường kinh doanh.

2. Tối ưu hóa nguồn lực con người cho tổ chức.

3. Tuyển dụng, phái triển và giữ chân họ gắn bó lâu dài với công ty.

4. Xây dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài, bền vững cho doanh nghiệp.

5. Nâng cao năng lực cho lãnh đạo, nhà quản lý nhân sự.