Nội dung chính của cuốn sách:
Trên cơ sở phân tích những bài học thành công và cả sự thất bại của một số doanh nghiệp điển hình trên thế giới trong vòng xoáy của số hóa, các tác giả đã đưa ra kết luận việc thực hiện, chuyển đổi số hóa là yêu cầu bắt buộc của doanh nghiệp nếu muốn không bị biến mất hoàn toàn trên thị trường. Và doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo nên đột phá về doanh thu, gây tiếng vang về thương hiệu nếu làm chủ số hóa.
Cuốn sách làm rõ các khái niệm “Thế nào là số hóa doanh nghiệp?”, “Lợi ích của số hóa doanh nghiệp?” giúp doanh nghiệp hiểu tường tận các vấn đề của kỉ nguyên công nghệ 4.0. Không hiểu rõ khái niệm, doanh nghiệp không thể thực thi hiệu quả mục tiêu đề ra.
Tư vấn lộ trình thực thi số hóa doanh nghiệp, bắt đầu từ việc xây dựng trải nghiệm khách hàng trong kỷ nguyên số, đổi mới khâu vận hành, tái tổ chức mô hình kinh doanh… để xây dựng năng lực số hóa cho đến việc xây dựng năng lực của người lãnh đạo để sở hữu tầm nhìn chiến lược trong kỷ nguyên số, quản trị các hoạt động chuyển đổi số hóa...
Cuốn sách chỉ ra cách thức huy động mọi nguồn lực của doanh nghiệp cho công cuộc số hóa, quan trọng nhất vẫn là nguồn lực con người, các KPI đánh giá hiệu quả thực thi và cơ chế khen thưởng đối với những tập thể, cá nhân xuất sắc.