Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Nguyên lý 80/20 và 92 quy luật lũy thừa tự nhiên vận dụng vào kinh doanh : khoa học về thành công

Nguyên lý 80/20 và 92 quy luật lũy thừa tự nhiên vận dụng vào kinh doanh : khoa học về thành công

Nguyên lý Kim Tự Tháp Minto

14 Ngày
Availability: Còn trong kho
SKU
53895855
kinh tế lãnh đạo quản lý
thu vien dfree
Nguyên Lý Kim Tự Tháp Minto” được phát triển dựa trên kinh nghiệm làm việc của tác giả - Barbara Minto - tại McKinsey & Company, Inc.

Hiện nay, bà điều hành Công ty riêng của mình - Minto International, Inc. - chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo, huấn luyện Nguyên lý Kim tự tháp cho các hãng tư vấn nổi tiếng tại Mỹ và châu Âu cũng như các tổ chức lớn của chính phủ.

Cuốn sách cung cấp những kiến thức bổ ích giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng viết, đọc, tư duy, thuyết trình hay giải quyết vấn đề. Cuốn sách này được đưa vào chương trình giảng dạy của nhiều trường đại học và trung học tại Mỹ và cũng được các hãng tư vấn lớn trên thế giới sử dụng như một cuốn giáo trình thiết thực.

Về công ty tư vấn quản trị kinh doanh McKinsey

Nói đến McKinsey là nói về quản trị, cũng như khi nhắc đến Cartier, người ta nghĩ ngay đến nữ trang. Không một công ty tư vấn nào nổi tiếng, được săn đón và thành công bền vững như McKinsey & Company. Đội ngũ chuyên gia chiến lược ưu tú của công ty đã huấn luyện được nhiều CEO hàng đầu thế giới.

McKinsey & Company được thành lập năm 1923 và trở thành công ty tư vấn chiến lược kinh doanh thành công nhất thế giới. Hiện tại, công ty có 75 văn phòng (con số này liên tục tăng thêm) trên khắp thế giới với số chuyên gia làm việc lên đến 4500 người. Có thể chắc chắn rằng đây là công ty tư vấn uy tín nhất thế giới. McKinsey đã tư vấn cho hầu hết những công ty trong danh sách 100 công ty hàng đầu được tạp chí Fortune bình chọn, cũng như nhiều cơ quan của bang và liên bang tại Mỹ và thậm chí cả chính phủ của một số nước khác. McKinsey đã trở thành một thương hiệu trong thế giới kinh doanh toàn cầu.

Những huyền thoại trong kinh doanh đã phát triển các phương pháp tư duy, nâng cao khả năng tư duy sắc bén và sự nhanh nhạy của mình tại McKinsey. Các nhân tài kiệt xuất của những tập đoàn lớn như Lou Gerstner của IBM và Harvey Golub của American Express cũng ứng dụng những tư duy chiến lược mà họ học được từ McKinsey vào việc điều hành các công ty tầm cỡ thế giới của họ.

Nguyên tắc kim tự tháp Minto ra đời trong ngữ cảnh hoạt động của công ty McKinsey ban đầu như một cách thức viết và tư duy các vấn đề kinh doanh của nội bộ công ty McKinsey. Về sau, do tính chất hữu ích và phổ quát, phương pháp đã được truyền tải bằng các cuốn sách và khóa học của tác giả Barbara Minto tới bất kỳ ai muốn rèn luyện thêm năng lực viết, suy nghĩ, giải quyết vấn đề.
Giới thiệu sách
Review https://www.goodreads.com/book/show/53895855
Số trang 360
Rating 4.00
Tác giả Barbara Minto