Coca-Cola, Harley-Davidso, Nike, Budweiser được khách hàng đánh giá về biểu tượng cao hơn cả những gì họ làm được, các sản phẩm này còn hơn cả thương hiệu của họ - họ là những biểu tượng về văn hóa. Làm sao các nhà quản lý có thể tạo ra các thương hiệu có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến khách hàng? Dựa trên những phân tích mở rộng về các thương hiệu biểu tượng thành công nhất của Mỹ, tác giả cuốn sách kinh doanh sẽ lý giải về cách biến thương hiệu trở thành biểu tượng thông qua khả năng biểu tượng hóa mạnh mẽ khởi nguồn từ những thay đổi về văn hóa, xã hội.
Thương hiệu là một trong những yếu tố mà khách hàng cân nhắc khi chọn mua một sản phẩm, dịch vụ. Phần lớn khách hàng nói họ chấp nhận trả giá cao hơn so với thương hiệu khác khi họ chọn mua thương hiệu mà họ yêu thích. Với họ, giá cả không là vấn đề mộ khi đã tín nhiệm và trung thành với một thương hiệu. Có rất nhiều các biểu tượng văn hóa đã và đang chi phối thế giới chúng ta đang sống. Bằng cách nào các nhà quản lý có thể tạo nên các thương hiệu có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến khách hàng? Điều gì vạch ra lằn ranh phân chia giữa thành công và sự tầm thường trong các nhóm sản phẩm thể hiện phong cách sống?
Hành trình biến thương hiệu thành biểu tượng là cuốn sách marketing đại diện cho mô hình hệ thống đầu tiên nhằm lý giải về cách biến thương hiệu trở thành biểu tượng, dựa trên những phân tích mở rộng về các thương hiệu biểu tượng thành công nhất của Mỹ như ESPIN, Moutain Dew, Wolkswagen, Budweiser và Harley.
Với cuốn sách dành cho kinh doanh này, các nhà quản lý có thể học hỏi thêm về các nguyên tắc đằng sau một số thương hiệu thành công nhất trong nửa cuối thế kỷ trước để xây dựng thương hiệu biểu tượng của mình.
Cuốn sách Hành trình biến thương hiệu thành biểu tượng của tác giả Douglas B. Holt sẽ cung cấp cho độc giả những kiến thức thú vị về thương hiệu và là một cuốn sách marketing phải đọc với những bạn đam mê kinh doanh và muốn tạo thương hiệu cho riêng mình. Bên cạnh đó, các nhà quản lý có thể học tập cách thức thúc đẩy của các thương hiệu thành công nhất trong nửa cuối thế kỷ trước để xây dựng thương hiệu biểu tượng của mình.